9月28日，港航公司舉辦高效溝通與談判技巧專(zhuān)題分享交流會(huì)，旨在破解對(duì)接痛點(diǎn)、提升協(xié)作效率，港航公司邀請(qǐng)金沙航電公司和金溪航電公司兩位主要負(fù)責(zé)人分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)直管企業(yè)、本部中層管理人員及相關(guān)部門(mén)職工等30余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容緊扣實(shí)際需求，從五大維度展開(kāi)，一是深入分析與行政機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)溝通的核心特點(diǎn)，幫助學(xué)員精準(zhǔn)把握工作邏輯與溝通側(cè)重點(diǎn)；二是系統(tǒng)講解溝通的核心談判技巧與策略，涵蓋需求梳理、話術(shù)設(shè)計(jì)、利益平衡等實(shí)用方法；三是明確溝通的核心注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)合規(guī)性、時(shí)效性及角色定位；四是通過(guò)實(shí)際案例分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，分享協(xié)作成功范例與常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)方案；五是指導(dǎo)溝通后續(xù)跟進(jìn)與關(guān)系維護(hù)，提出定期對(duì)接、動(dòng)態(tài)反饋等長(zhǎng)效機(jī)制。

參訓(xùn)人員表示，培訓(xùn)內(nèi)容兼具理論深度與實(shí)操性，拓寬了業(yè)務(wù)能力維度。此次培訓(xùn)為后續(xù)高效協(xié)作奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升職工專(zhuān)業(yè)水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為港航公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。