10月13日，港航公司召開2025年第4次直管企業(yè)工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長曾智斌主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直管企業(yè)負(fù)責(zé)人，公司紀(jì)委綜合監(jiān)督組組長、本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了1—9月重點(diǎn)工作、指標(biāo)完成情況以及生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)情況，聽取了直管企業(yè)工作匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管領(lǐng)域工作提出具體要求。

曾智斌強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心、全力推動(dòng)落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是錨定目標(biāo)、全力沖刺。公司上下必須把完成年度目標(biāo)任務(wù)作為一切工作的中心，鉚足干勁、狠抓落實(shí)，牢固樹立“不進(jìn)則退”的緊迫感和危機(jī)感，確保各項(xiàng)部署“日日有新進(jìn)展，月月見新成效”，堅(jiān)決杜絕“原地空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。二是肯定成績、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要充分肯定在項(xiàng)目推進(jìn)、遺留問題解決、資產(chǎn)盤活等方面取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握水情改善等機(jī)遇，持續(xù)鞏固和擴(kuò)大有利條件、積極因素，有效應(yīng)對(duì)克服政策調(diào)整、流域調(diào)度帶來的各種挑戰(zhàn)。三是聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)攻堅(jiān)。要始終堅(jiān)持以效益為中心，突出抓好發(fā)電高效運(yùn)行與磷礦高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)兩大效益核心，多措并舉提升充電站、儲(chǔ)能電站等新設(shè)公司、新建項(xiàng)目的運(yùn)營規(guī)模和盈利能力，全力推動(dòng)重點(diǎn)水運(yùn)工程盡早全面完工。要想盡一切辦法攻克虧損治理、“兩金”清收等難點(diǎn)堵點(diǎn)，圍繞改革發(fā)展持續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措、更穩(wěn)定的環(huán)境全力沖刺，確保交出一份滿意的年度答卷。